近日，由廣東省總工會牽頭制定的《關(guān)于開展集體協(xié)商 建立健全技術(shù)工人薪酬激勵(lì)機(jī)制的實(shí)施意見》（下稱《意見》）公布實(shí)施，將開展集體協(xié)商、建立健全技術(shù)工人薪酬激勵(lì)機(jī)制作為深化產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革的重要抓手，鼓勵(lì)企業(yè)以提高技術(shù)工人薪酬待遇為重點(diǎn)與職工開展集體協(xié)商，引導(dǎo)技術(shù)工人主動提升技能水平、積極開展技術(shù)創(chuàng)新。

　　強(qiáng)化技能價(jià)值激勵(lì)導(dǎo)向

　　“提高技術(shù)工人薪酬待遇需要‘真金白銀’的投入，尤其需要企業(yè)增加對技術(shù)工人的薪酬開支?！笔】偣嚓P(guān)負(fù)責(zé)人表示，《意見》的制定實(shí)施，是為了進(jìn)一步發(fā)揮集體協(xié)商在建立健全技術(shù)工人薪酬激勵(lì)機(jī)制、推動產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革方面的積極作用。

　　《意見》明確了四個(gè)協(xié)商重點(diǎn)：其一，協(xié)商技術(shù)工人薪酬分配制度，協(xié)商建立健全以技能價(jià)值為導(dǎo)向的薪酬分配制度，體現(xiàn)多勞多得、技高多得的價(jià)值分配導(dǎo)向，引導(dǎo)企業(yè)堅(jiān)持按勞分配和按要素分配相結(jié)合的分配原則，建立完善向一線技術(shù)工人傾斜的薪酬分配制度，強(qiáng)化薪酬分配的技能價(jià)值激勵(lì)導(dǎo)向。其二，協(xié)商技術(shù)工人成長激勵(lì)機(jī)制，協(xié)商推進(jìn)中國特色學(xué)徒制，鼓勵(lì)企業(yè)建立技術(shù)工人技能培訓(xùn)制度；協(xié)商建立健全職業(yè)技能等級制度，推動企業(yè)實(shí)行“新八級工”職業(yè)技能等級制度；協(xié)商建立健全技能人才評價(jià)制度，發(fā)揮企業(yè)在人才使用評價(jià)中的主體作用。

　　其三，協(xié)商技能人才創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，協(xié)商建立健全企業(yè)技能人才激勵(lì)機(jī)制，落實(shí)職工創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)措施；協(xié)商建立健全企業(yè)與職工利益共享機(jī)制，探索企業(yè)與技術(shù)人才收益共享的多元化激勵(lì)模式；協(xié)商提升高技能領(lǐng)軍人才待遇水平，鼓勵(lì)企業(yè)提高南粵工匠、南粵技術(shù)能手、南粵首席技師或省人民政府認(rèn)定的其他“高精尖缺”高技能人才的薪酬待遇。其四，協(xié)商福利待遇和津補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)商引導(dǎo)企業(yè)不斷提高技術(shù)工人的福利待遇，鼓勵(lì)企業(yè)圍繞技術(shù)工人福利獎(jiǎng)勵(lì)的提取和使用與職工開展協(xié)商，鼓勵(lì)建立職工療休養(yǎng)、體檢、子女托管、困難慰問等福利制度。

　　探索建立多元化薪酬分配機(jī)制

　　近年來，廣東堅(jiān)持把科技創(chuàng)新落在企業(yè)上、產(chǎn)業(yè)上、發(fā)展上。截至目前，廣東技能人才總量為1979萬，其中高技能人才690萬，占比34.9%。

　　廣州、深圳、珠海、中山等地均推進(jìn)集體協(xié)商工作，健全產(chǎn)業(yè)工人薪酬激勵(lì)機(jī)制。中山市總工會與市協(xié)調(diào)勞動關(guān)系三方委員會其他各成員單位聯(lián)合制定實(shí)施《關(guān)于開展能級工資集體協(xié)商推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革工作的實(shí)施意見》，推進(jìn)薪酬機(jī)制集體協(xié)商工作。

　　各企業(yè)也在積極探索。廣州白云電器設(shè)備股份有限公司（下稱“白云電器”）制定并執(zhí)行《職工技術(shù)創(chuàng)新專項(xiàng)集體合同》和《崗位技能績效等級工資專項(xiàng)集體合同》，將1600名一線產(chǎn)業(yè)工人的工資結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化，將原來的計(jì)件工資與福利獎(jiǎng)金改為由技能工資、質(zhì)量工資、產(chǎn)值工資、獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼等組成的多元化薪酬分配機(jī)制。

　　珠海市保稅區(qū)摩天宇航空發(fā)動機(jī)維修有限公司通過集體協(xié)商，建立健全企業(yè)與職工利益共享機(jī)制，開拓企業(yè)與技術(shù)人才收益共享的多元化激勵(lì)模式，建立專利獎(jiǎng)勵(lì)、技改項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)、EHS（環(huán)境健康安全）獎(jiǎng)勵(lì)、人才推薦獎(jiǎng)勵(lì)、特別獎(jiǎng)勵(lì)等。

　　深圳愛普生技術(shù)（深圳）有限公司則形成了完善的集體協(xié)商制度，每個(gè)財(cái)政年末至下年度預(yù)算之前啟動勞資協(xié)商流程，協(xié)商做到全員參與以及充分、充實(shí)的數(shù)據(jù)采集和分析總結(jié)?！斑^去三年，公司職工收入增長大幅超越集體協(xié)商值。”該公司相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹。