度過(guò)金融海嘯最艱難的時(shí)期后，6萬(wàn)珠三角港企正逐漸實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展模式之變。昨日(16日)省外經(jīng)貿(mào)廳公布最新數(shù)據(jù)，今年前7個(gè)月，廣東實(shí)際吸收港資在服務(wù)業(yè)的投資達(dá)31.99億美元，占同期香港對(duì)廣東實(shí)際投資的46%，占全省服務(wù)業(yè)實(shí)際吸收外資的71%；服務(wù)業(yè)投資同比增長(zhǎng)23.6%，遠(yuǎn)高于同期制造業(yè)投資。

　　對(duì)此，省港澳辦廖京山副主任分析，這意味著港商在粵投資結(jié)構(gòu)上正升級(jí)優(yōu)化。記者連日走訪粵港兩地后發(fā)現(xiàn)，珠三角港資在優(yōu)化發(fā)展第二產(chǎn)業(yè)同時(shí)進(jìn)軍第三產(chǎn)業(yè)，加快了“優(yōu)二進(jìn)三”步伐，粵港合作從制造業(yè)的“前店后廠”向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的“前店后廠”開(kāi)拓。廣東香港商會(huì)會(huì)長(zhǎng)杜源申介紹，金融危機(jī)爆發(fā)以來(lái)，向他所在普華永道廣州分所咨詢(xún)戰(zhàn)略升級(jí)的港企增加了20%；廣東香港商會(huì)會(huì)員如今超過(guò)一半從事服務(wù)業(yè)。

　　現(xiàn)代服務(wù)業(yè)“前店后廠”模式讓港商期待。“如果粵港繼續(xù)聯(lián)手，將香港服務(wù)業(yè)能力放大到珠三角，提供給全世界，珠三角新的戰(zhàn)略綱要對(duì)于服務(wù)業(yè)的規(guī)劃目標(biāo)完全可以達(dá)到?！倍旁瓷暾f(shuō)。事實(shí)上，盡管制造業(yè)仍占投資額主導(dǎo)，但新生代港商在內(nèi)地政策放寬的環(huán)境下，越來(lái)越涉足金融、零售等服務(wù)業(yè)。

　　制造業(yè)“前店后廠”模式亦從“三來(lái)一補(bǔ)”開(kāi)始轉(zhuǎn)型升級(jí)。

　　香港工業(yè)總會(huì)副主席劉展灝指出，與15年前熱衷做大做強(qiáng)的發(fā)展思路不同，金融危機(jī)后，珠三角港企更愿意投資更新技術(shù)、優(yōu)化流程，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品附加值。僅東莞一地，上半年工業(yè)技改投資增長(zhǎng)高達(dá)61.2%，占投資總額的比重提升，投資結(jié)構(gòu)優(yōu)化。據(jù)香港中華廠商聯(lián)合會(huì)調(diào)查，近一年提升品牌的企業(yè)比例從29%升到39%，并持續(xù)增加。

　　在一些產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園內(nèi)甚至出現(xiàn)新的產(chǎn)業(yè)鏈，港企從而在“轉(zhuǎn)移升級(jí)”中產(chǎn)生了比垂直分工更為緊密的水平分工關(guān)系，抱團(tuán)開(kāi)拓內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)，抵御風(fēng)浪。根據(jù)香港一份調(diào)查，大約有10%的企業(yè)考慮過(guò)向粵東西北地區(qū)擴(kuò)張。

　　深化粵港合作，推動(dòng)港企轉(zhuǎn)型升級(jí)是廣東省委、省政府的重要工作之一，尤其國(guó)際金融危機(jī)爆發(fā)以來(lái)，粵港兩地政府均頻頻出臺(tái)扶持政策。記者發(fā)現(xiàn)，無(wú)論著手于制造業(yè)轉(zhuǎn)型還是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)升級(jí)，港企在未來(lái)路徑選擇上與政策意圖不謀而合，原來(lái)得益于國(guó)際金融危機(jī)?！坝唵紊倭艘院螅髽I(yè)反而考慮轉(zhuǎn)型升級(jí)。”香港中華廠商聯(lián)合會(huì)行政總裁梁世華前日在港接受本報(bào)采訪時(shí)如是說(shuō)。

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